UG环球

??????? 在国家力推企业升级转型战略，，提升中国制造在国际分工中的职位之际，，中国农机行业也传来喜报：8月20日，，UG环球重科(000157)并购奇瑞重工，，目的指向全球领先的农业机械企业。。。。。

　　这是UG环球重科继并购德国M-TEC公司和荷兰Raxtar公司后，，又一次乐成的并购，，也是UG环球重科坚持推进五大战略的又一实践。。。。。

　　在“全球并购浪潮”如火如荼的大配景下，，这些战略行动预示着装备制造领域将迎来“UG环球重科时间”。。。。。

　　UG环球重科：新一轮厘革浪潮中的弄潮儿

　　就在UG环球重科宣布并购奇瑞重工的统一天，，中国前商务部副部长魏开国在“2014年中国走向全球化岑岭论坛”中指出，，以中资为主要驱动力的全球**六次并购浪潮正在汹涌袭来。。。。。

　　统计数据也显示，，2013年中国企业并购案例数目为1232起，，同比增添24.3%。。。。。中国企业外洋并购额增添30%，，抵达384.95亿美元，，连续**3年创立历史纪录。。。。。今年以来，，中企外洋并购仍呈上升趋势。。。。。

　　种种迹象批注，，以并购为主的“全球资源整合”的时代已经来临。。。。。在这个新时代里，，UG环球重科这些具备全球资源整合能力的天下一流企业，，正在通过一直的全球并购，，掀起新一轮厘革浪潮。。。。。

　　此前，，UG环球重科董事长詹纯新先生在果真场合体现，，企业国际化绝不但仅只是把产品卖到外洋、把工厂建到外洋，，而是融入全球工业生态，，在全球规模内举行资源设置。。。。。

　　农业机械背后的千亿结构

　　UG环球重科进军农业机械并非意外之举。。。。。凭证农业机械协会宣布的数据，，中国农机市场规模2013年已抵达3800亿元，，预计2018年将突破5000亿元。。。。。

　　与之形成鲜明比照的是，，随着农业规；；；；铀，，中高端农机需求日益增大，，海内农机制造的短板也最先凸显。。。。。

　　据农机行业视察赵鹇睿介绍，，中国规模以上农机企业产值之和仅相当于美国约翰·迪尔一家公司。。。。。

　　在詹纯新看来，，这正是公司进军农业机械的良机。。。。。

　　“现在的海内农机行业就犹如20年前的工程机械行业，，高端农机由外洋品牌一统天下，，海内企业集中在中低端领域厮杀，，这给UG环球重科留下重大空间。。。。。”

　　“我们希望通过并购奇瑞重工，，将UG环球重科在工程机械行业积累的先进履历和资源高位嫁接至农机领域，，并整合双方优势资源，，进军农机行业高端市场，，突破跨国龙头们在这一块的垄断，，冲刺农机行业龙头宝座。。。。。”

　　进军农业机械的背后是其生长战略的深度调解。。。。。2013年，，为填补行业周期性带来的谋划风险，，詹纯新和他向导下的团队坚决将公司生长重点由工程机械板块转型为工程机械、农业机械、情形工业、重型卡车和金融服务五大板块齐头并。。。。。

　　詹纯新以为，，五大工业板块的战略结构拓展了UG环球重科未来的市场空间。。。。。把其他几个工业板块做好，，未来可以再造两个、三个甚至四个、五个UG环球重科。。。。。

　　工程机械的前瞻性结构

　　五大板块的生长战略并不料味着UG环球重科对工程机械板块的放弃，，相反，，在市场调解和行业突围的时间里，，UG环球重科挑起了振兴行业的责任和压力，，詹纯新以为，，通过调解产品结构，，工程机械依旧大有可为。。。。。

　　并购德国M-TEC公司和荷兰Raxtar公司正是UG环球重科借助资源整合，，实现产品结构调解的典范代表。。。。。

　　2013年12月，，UG环球重科宣布收购全球干混砂浆装备**一品牌——德国M-TEC公司。。。。。建设于1978年的M-TEC公司是德国品质的缩影，，是全球唯一同时具备研爆发产干混砂浆站类装备及干混砂浆施工装备的公司。。。。。

　　詹纯新说：“并购德国M-TEC，，不但要发动海内干混砂浆装备市场，，还要实现协同效应，，借此生长全球干混砂浆市场。。。。。”

　　在把目的指向全球干混砂浆装备**一品牌的同时，，UG环球重科也瞄准了全球**大施工升降机企业。。。。。

　　今年8月8日，，UG环球重科宣布并购荷兰Raxtar公司。。。。。建设于1993年的荷兰Raxtar公司是集研发、生产、销售为一体的全球升降机领先企业，，笼罩了施工升降机、传输平台、货梯和工业电梯领域，，其施工升降机产品曾加入诸如美国纽约世贸中心等全球多个国际标杆项目的施工和建设。。。。。

　　UG环球重科副总裁、起重机公司总司理黄群体现，，Raxtar和UG环球重科的相助可以实现营业、销售网络上的互补，，实现手艺研发、生产制造上的提升，，实现施工升降机手艺从海内领先到国际领先的跨越，，极大地提升UG环球重科升降机在全球市场的竞争力和品牌影响力。。。。。

　　在工程机械行业萎缩、产能过剩、竞争加剧等倒运条件下，，UG环球重科的上述战略行动无疑代表了优异企业对行业生长的前瞻性思索。。。。。

　　“我每年都要在全球看几十家企业，，只要有合适的工具，，在合适的时机，，我们就会脱手。。。。。”从詹纯新的此番亮相来看，，全球装备制造领域的“UG环球重科时间”才刚刚最先。。。。。